“中年人的归宿是卖保险 ”,在疫情下也不灵了?

〖壹〗、综上所述，“中年人的归宿是卖保险
”这一说法在疫情下已不再准确 。面对行业的变革和市场的变化 ，中年人应更加理性地选取自己的转型方向
，结合自己的专业背景和市场需求进行深耕细作
。只有这样，才能在不断变化的市场环境中找到自己的立足之地。

〖贰〗 、过去在经济高速发展期 ，一些行业红利使得中年人积累了财富和地位，但这种累积可能在经济转型期失去优势 。例如
，房地产行业中年从业者，在行业调控下 ，原有职业优势不再
，需重新规划职业方向。

〖叁〗
、疫情下的中年危机在职业方面主要表现为失业后求职困难、职业规划受阻，同时面临经济压力与心理落差
。具体如下：求职困难重重 简历尴尬：从大地产公司跳槽到地方小公司又离职 ，简历怎么写都存在问题。

〖肆〗 、卖保险年入百万的情况极罕见
，行业收入两极分化严重，多数从业者实际收入远低于预期 。

〖伍〗、住房贷款
、儿童教育费用和父母支持费用促使他们带着恐惧走上未知的职业道路
。对于失业的中年人来说 ，无论老少
，这都更加困难。不要等到公司宣布裁员后才考虑找工作 。无论你是否失业，你都应该在手机和电脑上准备一份完整的简历
。失业正常化是后疫情时代每个人都可能遇到的难题。在工作中 ，你应该提前计划 。

疫情下互联网保险火了,这个险种发展迅速

疫情下互联网保险中发展迅速的险种是互联网非车险
，尤其是短期健康险
。在疫情期间，中国保险行业积极响应银保监会的号召 ，加快管理创新和科技创新，提升线上化水平
，以提供安全便捷的在家金融服务。然而，互联网财产保险市场并未如疫情初期所预测的那样快速增长 ，反而整体呈现略负增长的趋势 。

疫情下保险行业既面临业务受限、赔付压力等危机
，也迎来投保意识提升 、互联网保险发展等机遇，长期或成价值洼地
。机遇投保意识再提升 ，险企长期受益历史经验支撑：从过往经历看
，疫情爆发通常会提升公众保险意识，疫情过后健康险等保障产品销售会回升。

疫情期间 ，物理隔离给不少行业按下了暂停键
，传统寿险行业亦因为代理人无法线下展业而受到影响，但互联网保险是个例外 ，在2020年上半年互联网保险保费的逆市增长 。 在特殊的年份里
，因疫情蔓延形成对整个世界产业和经济的冲击，让资产保全和风险对冲逐步成为2020年资产配置的重中之重。

倒逼险企提升互联网渠道服务能力并催生标准化产品：一方面 ，依赖代理人渠道的保险公司受冲击，倒逼其提升互联网等渠道服务能力；另一方面
，疫情或催生适合互联网销售的标准化保险产品，两种因素共同作用可能激活互联网保险发展
。

坚守“优质产品+专业服务”理念 ，推动行业改革慧择以连接保险公司和消费者为核心
，致力于打造可靠
、高效的一站式互联网保险服务平台。通过持续创新和科技赋能，慧择不仅实现了自身跨越式发展 ，更为整个保险行业的改革与创新提供了可复制的范本
，进一步巩固了其在线保险领域的独角兽地位 。

互联网保险渠道趋向多元化 近来国内保险公司的互联网销售渠道有三种不同的建设方式
。一是自建网络平台互联网渠道保费规模大幅提升；二是与专业第三方保险销售网站合作，由保险代理、经纪等提供的保险服务；三是与电商平台合作。

疫情背后有人蓄势待发,新保险时代要来临(四)

疫情背景下保险从业者应对策略与新保险时代转型要点主要包括提升自身价值与重构系统流程两大方向 。具体内容如下：提升自身价值关注价值而非费用：当思维打开后 ，保险从业者应将关注点从赚钱转移到提升自身价值上
。价值提升意味着赚钱能力增强
，值钱是积累价值，是未来赚更多钱的储备和复利。若只看重当下收益 ，每期都取出花掉
，就无法实现利滚利 。

例如，购买重疾险可以在患上重大疾病时获得一笔保险金 ，用于支付医疗费用和弥补收入损失；购买意外险可以在发生意外事故时获得相应的赔偿
。根据自己的实际情况和需求，选取适合的商业保险产品
，为自己和家人的未来提供保障。拓展社会关系：做生意的人可以结识一些日后对自己“人身自由 ”有帮助的社会关系 。

后疫情时代，保险公司开始告别人海战术 ，转向打造保险精兵
。行业对保险代理人提出更高要求：专业能力强 、综合素质过硬
，具备深度学科知识和多元化领域涉猎。行业真相：那些只懂保险知识的人正在被加速淘汰 。

互联网保险新规的出台，如同一阵惊雷 ，宣告了一个时代的结束。众多互联网保险产品面临下架
，消费者购买的选取空间也在缩减
。这一变革背后，是政策对互联网保险产品设计
、服务标准、准入门槛的全面升级与规范。

产业层面：大健康产业涵盖保健品 、健康管理
、康复医疗、养老服务等领域 ，形成万亿级市场 。据预测
，2030年我国大健康产业规模将达16万亿元
。

所以我代表各位经理，真诚地感谢保险行业 ，感谢中国人寿
，感谢xx区部，感谢所有的伙伴们！世间自由公道 ，付出就有回报，所有获得荣誉的伙伴
，都能够深深的体会这句话的含义。我们正面临一个充满机遇与挑战的新时代，谁能抓住时机 ，勤于动脑
，努力工作，谁就能立于不败之地 。

桂文超:疫情转变寿险生产方式

桂文超认为疫情促使寿险行业生产方式变革 ，线上线下融合发展是关键方向
。具体阐述如下：疫情对保险行业的影响推动互联网保险发展：新冠肺炎疫情增强了人们的风险意识
，主动购买 、询问保险及领取赠险的人增多，互联网保险平台凭借流量优势 ，与各保险公司推出的应景产品受到客户追捧。

新冠疫情之下,保险行业的开门红有点黑

〖壹〗
、新冠疫情对保险行业开门红造成较大冲击
，但也促使行业加速线上转型、推动产品创新并引发人员结构调整，长期或推动互联网保险突破与健康险销售回升 。具体分析如下：疫情对保险行业开门红的冲击传统营销活动受阻保险行业开门红通常在年尾 、春节等节点 ，借助客户答谢会、产品说明会等创造氛围
，完成大量签单
。

〖贰〗
、非典与新冠疫情：无论是非典还是新冠疫情，这些社会事件都对保险行业产生了深远的影响。它们不仅提高了人们对保险的认识和接受度 ，还促进了保险产品的创新和服务的升级 。同时，这些事件也促使保险公司加强风险管理、提高偿付能力 、完善服务体系等方面的工作
，以更好地应对未来可能出现的风险和挑战
。

〖叁〗
、月个险标保同比下降19%，老六家降幅更大整体情况：2023年1月个险渠道总标保为233亿（不含国寿和友邦） ，同比下降19%。其中老六家公司（平安、太保 、新华
、泰康、太平 、人保寿）同比下降22%
，非老七家公司下降8% 。

〖肆〗
、新增人力：2023年前两月寿险行业新增人力2万，同比减少35%。这一数据反映出行业人力扩张速度明显放缓 ，主要受以下因素影响：开门红启动时间延迟：2022年多数险企开门红启动时间较晚（12月）
，导致2023年初人力储备不足
。

新冠疫情为保险业带来哪些机会?

〖壹〗、提升从业人员素质：疫情的冲击促使保险行业更加注重从业人员的专业素质和服务能力。通过加强培训 、提升技能等方式，保险行业可以培养出更多具备专业素养和良好服务态度的从业人员 ，从而提升整个行业的服务水平 。

〖贰〗
、新冠疫情对保险行业产生了多方面影响
，包括行业整体观念转变、市场教育机会 、对财险和寿险公司业务的影响、产品创新以及构建新冠风险承保能力等
。具体内容如下：行业整体观念转变 “保险要姓保”，积极理赔提升存在感：保险行业以往存在感弱 ，投保人不出险时与保险公司和中介联系少。

〖叁〗
、疫情对车险发展的影响是短期的、阶段性的
，适度延缓了车险转型节奏 。2022 年疫情反复为行业赢得转型喘息机会，带来综改深化基础和契机
。不过 ，中小险企在后疫情时代面临挑战，需经历“涅槃
”才能“重生”。